آیا باید از مایکروسافت به خاطر آیفون تشکر کنیم؟

## وقتی رقیب بزرگ نجات دهنده شد

شاید باورش سخت باشد، اما ممکن است بدون کمک بزرگترین رقیب اپل، شرکتی که امروزه می‌شناسیم وجود نداشت!

همه ما به یاد داریم که اپل زمانی در اوج خود بود و با محصولات نوآورانه اش مانند Newton Handhelds و Pippin (کنسول بازی/دستگاه اینترنتی) دنیای تکنولوژی را به تسخیر خود درآورده بود. اما بعد از کنار رفتن استیو جابز از سمت مدیرعاملی، اوضاع تغییر کرد.

در سال 1997، فروش اپل از 11 میلیارد دلار به 7 میلیارد دلار افت کرد و در سال 1996 زیان 125 میلیونی دلار را تجربه کرد. حتی صحبت از ادغام با Sun Microsystems به میان آمد، اما 吉尔伯特·阿梅لیو مدیر عامل وقت اپل این شایعه را رد کرد.

با کاهش فروش Power Macintoshes و Powerbooks ، آینده شرکت تیره و تار بود. جابز در بازگشت خود در همان سال 1997، در کنفرانس Macworld، برنامه نجات اپل را اعلام کرد.

جالب است که در این کنفرانس هیچ محصول جدیدی معرفی نشد! تمام حرف از رهبری جدید، همکاری جدید و حمایت بزرگترین رقیب اپل، مایکروسافت، بود.

مایکروسافت 150 میلیون دلار سهام غیر قابل رای گیری اپل را خرید.

## بهای بقا

در این معامله، مایکروسافت مجوز استفاده از رابط کاربری گرافیکی برای ویندوز را به طور نامحدود دریافت کرد.

این معامله با استقبال کارشناسان like Bajarin مواجه شد، اما مخاطبان کنفرانس Macworld از آن استقبال نکردند.

آنها از خرید سهام و سایر موارد معامله ناخوشایند بودند. وقتی جابز گفت که اپل IE را به عنوان مرورگر پیش فرض برای Mac انتخاب کرده است، یکی از حاضران با فریاد گفت: “نه!”.

واکنش مخاطبان قابل درک بود. اپل با ایده ضد PC ، دقیقا در مقابل مایکروسافت و ویندوز ایستاده بود. اما در آن زمان ، هر دو شرکت به شدت نیازمند همکاری بودند.

مایکروسافت نیز در این معامله منفعت خودش را در نظر گرفته بود. اپل با پذیرش این معامله ، حق استفاده از هر نوع پتنت مایکروسافت (از جمله پتنت هایی که در 5 سال آینده ثبت می شوند) را به مایکروسافت داد. همچنین اپل حق پیگیری مایکروسافت برای استفاده از رابط کاربری مشابه با Mac OS را در ویندوز را انکار کرد.

همچنین قرار گرفتن IE در اپل ، به مایکروسافت کمک کرد تا مقام اول را در بخش مرورگر وب تثبیت کند.

## اقدامی که نتیجه داد

در سال 1997، اپل با وجود تمام مشکلات ، هنوز از اعتبار بالایی برخوردار بود. جابز در سخنرانی خود به بازاریابی قدرتمند اپل و محبوبیت آن در بخش آموزش و محتوای خلاق اشاره کرد.

در آن سال 64% از وبسایت ها با Mac طراحی شده بود و 60% از کامپیوترهای موجود در بخش آموزش Mac بودند. در آن زمان اپل حدود 20 میلیون مشتری داشت و امروزه این عدد به 2 میلیارد رسیده است.

با این حال ، اپل بیش از یک دهه است که نیازمند رهبری و چشم انداز جابز بود.

جابز با خود ایده هایی (و بقایای پلتفرم NeXT ) به اپل بازگشت. Bajarin اعتقاد دارد که تزریق پول به اپل زمان لازم را برای توسعه iMac ، که در آگوست 1998 عرضه شد، فراهم کرد.

البته iMac تنها محصول اپل نبود. میتوان گفت بدون 150 میلیون دلار کمک مایکروسافت ، شاید اپل امروزی وجود نداشت!

یعنی شاید ما هیچ وقت iPod ، iPhone ، iPad ، Apple Watch و سایر محصولات اپل را نمی دیدیم.

البته ممکن است اپل در نهایت به این جایگاه می رسید ، اما انقلاب رایانش موبایل شاید 5 سال یا بیشتر به تعویق می افتاد.

به آن ، فکر کنید ! فقط 150 میلیون دلار ، شرکتی را نجات داد که زندگی ما را تغییر داد و در نهایت ارزشی trillions دلار پیدا کرد!

بنابراین هنگامی که به آخرین نسخه iPhone ، AirPods Pro و Apple Watch نگاه می کنید ، یک لیوان به مایکروسافت و بیل گیتس ، که در کنفرانس Macworld 1997 با سوت و هوا ، مورد استقبال قرار گرفت ، بالا ببرید. بدون آنها ، اپل 2024 شاید هیچ وقت وجود نداشت!

مجله خبری تکنولوژی و موبایل